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新規事業開発支援

テクノロジーベースでの新規事業開発・事業企画に関する主なコンサルティングプロセスは以下の通り。

短中期スパン 新規事業開発(新製品・サービスをベースとした事業開発)

  • 事業シーズの提供価値把握
  • 市場トレンド・政策、業界構造分析、競合技術・事業戦略分析
  • 競合優位(コア・コンピタンス)明確化
  • 成功要件の抽出と事業上の課題の整理

中長期スパン 新規事業企画(技術シーズをベースとした事業企画)

  • 事業シーズの提供価値把握
  • 中長期での市場トレンド・政策分析、市場ニーズ(顕在、潜在)分析
  • 有望事業領域の提案・選定
  • 自社で強化すべきリソースと外部調達すべきリソースの見極め